変革を求め新たなプロジェクトに立ち向かうとき、多くの困難に直面することになります。
そんな困難を乗り越えるためにコンセプトデザインのしっかりとしたプロジェクトを組成することが必要です。
ミッション、ビジョンが明らかし、ゴール、スコープをしっかりと確認できること。
ラテラルシンキングを武器に多くの制約条件をクリアして、ステークホルダーの納得を引き出すコンセプトデザイン力がジャパンプロジェクトの強みです。

複雑な問題を解決してイノベーションを起こすのがプロジェクトであり、独自の製品・サービス・価値を創造するために実施される有期性の業務です。
目標を達成するためには、限りある時間、人員、手順など資源を有効に活用して、問題解決に取り組まなければならない。
目標を達成に導き、資源の有効活用を管理する手法こそが、プロジェクトマネジメントです。
ジャパンプロジェクトは、立ち上げから終結まで責任を持ってプロジェクトマネジメント力を発揮します。

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